建筑方面碩士論文8000字(2)
建筑方面碩士論文8000字
建筑方面碩士論文8000字篇2
淺析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,對建筑工程的質(zhì)量要求就更高,建筑工程行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加,加上在實(shí)際的施工過程中缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,必然導(dǎo)致建筑工程很容易受到各種因素影響,進(jìn)而使施工進(jìn)度緩慢。因此,加強(qiáng)對建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得十分必要。
一、建筑工程中風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(Project Risk),是指在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工、驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)行的國家《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T 28001.2001)標(biāo)準(zhǔn)中將風(fēng)險(xiǎn)定義為:“某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合”。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326.2001)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為:“通過調(diào)查、分析、論證,預(yù)測其發(fā)生概率、后果很可能使項(xiàng)目發(fā)生損失的未來不確定性因素”。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有以下特征:必然性、相對性、可變性、階段性、不確定性和規(guī)律性。
二、建筑工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)風(fēng)險(xiǎn)識別
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理者進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識別就是認(rèn)知、辨別、確定哪些因素或風(fēng)險(xiǎn)可能會對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,并對這些因素定論,就其后果做出定性判斷。其特點(diǎn):特殊性、主觀性、交錯(cuò)性、誤差性。其流程:確定風(fēng)險(xiǎn)識別對象;確認(rèn)不確定性的客觀存在;建立初步清單;確定風(fēng)險(xiǎn)事件;分析判斷潛在風(fēng)險(xiǎn)重要性;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類;建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別的過程中必須要遵守相應(yīng)的原則;個(gè)別性原則、主觀性原則、復(fù)雜性原則。
(二)風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析是建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。分析人員會綜合運(yùn)用多種分析技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目中存在風(fēng)險(xiǎn)的分析。建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程都伴隨著風(fēng)險(xiǎn),不確定的風(fēng)險(xiǎn)會對工程項(xiàng)目本身產(chǎn)生一系列不確定影響,因此,風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的就是分析這些不確定性的因素對工程項(xiàng)目所帶來的影響,確定其有利還是不利,便于為后續(xù)的決策提供必要的支持。在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),工作人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)采集,通過多渠道采集并索要分析風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的客觀數(shù)據(jù)信息。若客觀數(shù)據(jù)信息不充分,可選取主觀信息進(jìn)行補(bǔ)充。根據(jù)已獲取的客觀數(shù)據(jù)信息,采用概率法量化該風(fēng)險(xiǎn)可能會對建筑工程項(xiàng)目帶來的結(jié)果以建立不確定模型。并對不同的風(fēng)險(xiǎn)可能會對建筑工程帶來的影響進(jìn)行評價(jià),把不確定性、可能會發(fā)生的結(jié)果聯(lián)合到一起,便于為后續(xù)工作提供必要幫助。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制指在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),利用科學(xué)合理的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制,其重點(diǎn)在于降低建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)損失、消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的措施如下:①回避風(fēng)險(xiǎn)。主要是中斷建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源頭,以杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。其適用于項(xiàng)目工程的計(jì)劃階段,需要相關(guān)的管理人員放棄高風(fēng)險(xiǎn)低效益的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的回避。②控制損失。要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),采取預(yù)防為主控制為輔的方式,通過對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根源進(jìn)行研究分析,降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。在進(jìn)行控制損失時(shí),應(yīng)做好損失的預(yù)防和遏制,制定好科學(xué)合理的控制措施。③轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)措施是指通過簽訂合同的方式,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承受主體的轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)損失的目的。
三、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用(以商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓為例)
(一)工程概況
商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓主要包含主樓和輔樓兩部分,主樓為12層建筑,結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻,預(yù)計(jì)基礎(chǔ)類型為梁筏,而輔樓為三層建筑,結(jié)構(gòu)類型為框架,預(yù)計(jì)基礎(chǔ)類型為條形;地理位置位于商洛學(xué)院內(nèi)西北側(cè),西南側(cè)為商洛學(xué)院校區(qū)原先的教學(xué)樓與一座小型幼兒園,東南側(cè)為吟壇、坡地綠地景觀、唐詩藝術(shù)文化長廊和自然坡地景觀等觀賞性區(qū)域;該教學(xué)樓的外圈消防車車行道路寬度為4.0m,消防車道路轉(zhuǎn)彎半徑為12.0m,抗震設(shè)防烈度為7度。該項(xiàng)目特點(diǎn):工程地理位置特征、工程結(jié)構(gòu)施工難度大、工程施工設(shè)計(jì)問題多等。
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
該教學(xué)樓的風(fēng)險(xiǎn)識別主要是以人為主體產(chǎn)生的主觀行為,主觀性特征最鮮明。其風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜多樣,不可避免地面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素及內(nèi)在復(fù)雜關(guān)系網(wǎng),體現(xiàn)其強(qiáng)烈的交錯(cuò)性。在風(fēng)險(xiǎn)識別的方法方面,該工程在施工過程中可通過確定風(fēng)險(xiǎn)識別對象、確認(rèn)不確定性的客觀存在、建立初步清單、確定風(fēng)險(xiǎn)事件、分析判斷潛在風(fēng)險(xiǎn)重要性、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類、建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要等完成風(fēng)險(xiǎn)特征的判斷和識別,通過問詢法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、現(xiàn)場考察法、環(huán)境分析、外部咨詢法來共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)狀,運(yùn)用層次分析法、蒙特卡羅模擬技術(shù)、德爾菲法及專家打分法將總的風(fēng)險(xiǎn)按照一定原則劃分為不同等級。通過把調(diào)查得到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納,計(jì)算出各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及發(fā)生時(shí)對工程項(xiàng)目造成的經(jīng)濟(jì)損失,從而確定出項(xiàng)目工程運(yùn)行中最為主要的風(fēng)險(xiǎn),并對這些風(fēng)險(xiǎn)采取合理的措施進(jìn)行管理。
(四)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
在該項(xiàng)目施工前,應(yīng)購買部分必要的保險(xiǎn)防止由于施工問題造成的損失破壞,減少效益流失,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)建筑工程的資金、設(shè)備等損失造成工期延誤等。在工程施工階段,建筑工程所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及人員風(fēng)險(xiǎn)等。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),相關(guān)管理人員需要根據(jù)所發(fā)生的實(shí)際情況,制定好切實(shí)可行的解決策略以確保建筑工程順利進(jìn)行。
四、結(jié)語
總之,建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容,我們要重視對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理研究。在實(shí)際的工程管理中,相關(guān)建筑施工企業(yè)要做好風(fēng)險(xiǎn)識別、分析和控制,找到有效的措施逐步提高建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,促進(jìn)建筑行業(yè)安全、快速的發(fā)展。