企業(yè)發(fā)展管理知識
21世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)為特征的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識經(jīng)濟(jì)中，信息和知識已被看做企業(yè)重要的資源和財(cái)富，企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)內(nèi)部知識的分享和應(yīng)用。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于企業(yè)發(fā)展管理知識的內(nèi)容，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡!
企業(yè)發(fā)展管理知識一：
一、鼓勵(lì)思想交流，推動創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)在未來的激烈競爭中得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在動態(tài)的競爭環(huán)境下，技術(shù)更新速度加快，學(xué)習(xí)已成為企業(yè)得以生存的根本保證，組織成員獲取知識和使用知識的能力成為組織的核心技能。四方達(dá)借助于知識管理平臺，提高了企業(yè)交流溝通能力以及知識獲取、知識創(chuàng)造與知識轉(zhuǎn)換的能力，推動了創(chuàng)新工作的開展。
二、收集經(jīng)驗(yàn)知識，共建知識倉庫
對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)來說，在生產(chǎn)、制造以及銷售等企業(yè)活動中都面臨著知識的再利用問題。它既包括對以前積累的知識和經(jīng)驗(yàn)的再利用，也包括一些外部成功經(jīng)驗(yàn)的再利用。要想在短期和長期的運(yùn)作中取得成功，取決于它是否能快速地獲得所需知識。四方達(dá)正有意識、有目的、有系統(tǒng)地積累、組織、存儲和重組各種知識與經(jīng)驗(yàn)，共同構(gòu)建四方達(dá)的知識庫。
三、建設(shè)學(xué)習(xí)的平臺，提升員工素質(zhì)
在傳統(tǒng)認(rèn)識下，一個(gè)新人成長為有經(jīng)驗(yàn)的員工需要很長的時(shí)間培養(yǎng)。但是良好的知識管理體系卻能夠顯著加速新員工的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“干中學(xué)”，讓新員工迅速發(fā)揮出價(jià)值，并在實(shí)踐中提升自己，成為業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)，借助知識管理，可以促使現(xiàn)有員工不斷進(jìn)行知識更新，滿足員工日益高漲的知識需求，也讓員工的福利待遇、職業(yè)生涯以及企業(yè)環(huán)境不斷得到改善和提升。增強(qiáng)員工歸屬感，提高員工對四方達(dá)的滿意度，最終實(shí)現(xiàn)客戶，股東，員工價(jià)值最大化。
四、知識管理工作通過結(jié)合公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
將會從市場信息、產(chǎn)品技術(shù)、人才培養(yǎng)、體系建設(shè)、文化氛圍等方面大力開展，能夠有效提升企業(yè)核心競爭力，助力實(shí)現(xiàn)“成為超硬材料領(lǐng)域世界領(lǐng)先的國際化公司”的愿景。
企業(yè)發(fā)展管理知識二：
機(jī)制創(chuàng)新領(lǐng)航。企業(yè)需要以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念。從企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行變革，敢于出新、敢于破局、破中求立，以運(yùn)轉(zhuǎn)有效的機(jī)制，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方向。
科技創(chuàng)新插翅?？茖W(xué)技術(shù)是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，面對企業(yè)一系列競爭壓力與挑戰(zhàn)，要積極靠科技改造去解決。
管理創(chuàng)新奠基。建立起高效管理體系，以管理創(chuàng)新奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，成為拉動企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的引擎。
人才創(chuàng)新蓄力。以人為本，充分尊重員工的創(chuàng)新精神，制定創(chuàng)新型人才培訓(xùn)計(jì)劃，完善人才使用激勵(lì)機(jī)制，真正做到人盡其才、才盡其用。
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