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在初創(chuàng)公司中出眾的5個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)企業(yè)文化

時(shí)間: 若木633 分享

  在初創(chuàng)公司謀職并不是一件容易的事,這里沒(méi)有休閑的乒乓球臺(tái)和免費(fèi)的食物。也許精湛的球技可以幫助你在公司的同事中脫穎而出(特別是在Hukkster公司總部),然而如果你想成功在新創(chuàng)公司里脫穎而出,無(wú)論你是否感興趣,有一些關(guān)鍵的品質(zhì)是你必須擁有的。下面得這五個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)對(duì)于在新創(chuàng)公司里工作的成員事關(guān)重要,它們不僅能能夠使你得到這份工作,并且能夠使你成為公司中最要的角色。

  1、 好點(diǎn)子固然重要,發(fā)展理念才是王道。

  有好主意嗎?不要僅僅的拿出來(lái)分享,闡述出來(lái)才是關(guān)鍵。當(dāng)公司絞盡腦汁卻苦于找不到一個(gè)確實(shí)可行、有創(chuàng)意的點(diǎn)子時(shí), 這時(shí)你的好點(diǎn)子、好方案將會(huì)成為你在創(chuàng)業(yè)型公司里成功的關(guān)鍵。當(dāng)大家討論你過(guò)去的業(yè)績(jī)時(shí),你為公司作出貢獻(xiàn)的高光時(shí)刻是一定會(huì)被關(guān)注的。這些有力的例子足以說(shuō)明好的點(diǎn)子、好的方案要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻提出來(lái),你才會(huì)獲得成功。

  在新創(chuàng)公司里,如果你在其確定之前擁有更多具有價(jià)值的方案和工作計(jì)劃,寧可在小組里與其他團(tuán)隊(duì)成員談?wù)?,也不要不假思索的全盤(pán)托出,至少要保留一半你自己的想法。因?yàn)樵谇捌谠谝呀?jīng)制定了一條有計(jì)劃的規(guī)劃、時(shí)間表和回報(bào)率,你將會(huì)為此更加容易獲得其他人的支持。

  2、 要積極主動(dòng),不要被迫等待。

  無(wú)論你多么年輕,多么沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),你都可以是創(chuàng)業(yè)公司里不可或缺的一份子。要記住,每個(gè)人都有潛在的能力和無(wú)形的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明,提前思考、積極努力的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)都會(huì)幫助你推進(jìn)自己的業(yè)務(wù)成績(jī),即使只是簡(jiǎn)單的清潔工或者為你的同事做一份報(bào)告。因?yàn)楹?jiǎn)單的幾件事,可以為你的同事在完成工作或者花費(fèi)大量時(shí)間得到的新理念、新策略的同時(shí)排憂(yōu)解難,這些都是在幫助公司獲得成功。

  3、 對(duì)公司的產(chǎn)品要有強(qiáng)烈的熱情。

  做足功課是最重要的事之一。對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),他們希望雇傭那些熱衷于幫助他們建立自己夢(mèng)想的員工。所以你應(yīng)該在面試之前,花時(shí)間做足功課,準(zhǔn)備問(wèn)題和反饋,真正的顯示你對(duì)公司和公司產(chǎn)品的熱情。每一位創(chuàng)始人都希望每一個(gè)求職者都是真正對(duì)公司和產(chǎn)品感興趣的。例如,Hukkster公司就是一個(gè)能夠讓消費(fèi)者跟蹤他們感興趣產(chǎn)品的平臺(tái),求職者可以輕易的通過(guò)這個(gè)平臺(tái)了解公司最新的上市產(chǎn)品。所以他們自然而然的會(huì)期望每一位求職者會(huì)親自使用過(guò)這項(xiàng)服務(wù)。(誰(shuí)不希望獲得更多的生意呢?)

  4、 埋頭苦干、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

  你是否能在寒冷的冬日的地鐵里舒服的雜耍五個(gè)巨大的箱子?答案肯定是否定的,然而沒(méi)有工作的救濟(jì)在創(chuàng)業(yè)初期肯定是很艱難的。自從你與小型團(tuán)隊(duì)一直工作并且仍然接受著新的挑戰(zhàn),你將會(huì)在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步中成長(zhǎng)。在工作中,那句“那不是我的工作”不應(yīng)該出現(xiàn)在你的人生字典中。

  面試,意味著你應(yīng)該提供一些有關(guān)于你過(guò)去工作經(jīng)歷的例子,尤其是你是如何埋頭苦干工作狂似的深入了解或者解決一項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)歷。

  凱瑟琳·敏舒,是“發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)”平臺(tái)公司的創(chuàng)始人、CEO,她曾說(shuō)過(guò),“如果一個(gè)人期望獲得重要的機(jī)會(huì),那么他們應(yīng)該在境況富裕的大公司,有著雄厚基礎(chǔ)的公司工作。”同時(shí),她認(rèn)為,“中小企業(yè)需要的是能夠讓公司獲得成功的員工。”事實(shí)的確如此,有時(shí)在總共15個(gè)人的小公司里,CEO和社交管理者都輪流倒過(guò)廚房的垃圾。

  5、 做一名運(yùn)籌帷幄的軍師,而不是一名旁觀者。

  當(dāng)公司白手起家,建立理念、運(yùn)行進(jìn)程和發(fā)展目標(biāo)這些都是逐漸形成的,所以我們要學(xué)會(huì)用批評(píng)的眼光去看待所有問(wèn)題。要與公司的其他人的關(guān)注點(diǎn)有所不同,你的任務(wù)是要解決公司現(xiàn)存的問(wèn)題和尋找變化和完善的機(jī)會(huì)。即使你只是一位輩分最低的雇員,不要感覺(jué)不適應(yīng),你也應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,尋找公司存在的弊端并且及時(shí)的與自己的團(tuán)隊(duì)成員分享自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

  在Hukkster公司,每周五的午餐時(shí)間都是我們公司團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝集體攀巖活動(dòng)的歡樂(lè)時(shí)光。類(lèi)似的活動(dòng)在創(chuàng)業(yè)型公司是很有趣的,當(dāng)然這也是一個(gè)請(qǐng)教、提問(wèn)題的好時(shí)機(jī)。新員工可以通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)讓更多的人了解自己,使團(tuán)隊(duì)里的成員面前盡情的展示自己非同尋常的批判性思維能力和犀利問(wèn)題。

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